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厉害了我的哥
图文店几大经营模式
发表于: 2021-01-24

运营类型的选择与动机、风险承受能力密切相关,也会影响广告快印店策略的制定,因引也是探讨企业管理不可忽视的议题。

1、复制型企业:

复制原有广告快印企业的经营模式,创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型企业的比率虽然很高,但由于这类型企业的创新贡献太低,缺乏企业精神的内涵,不是企业管理主要研究的对象。这种类型的企业基本上只能称为“如何开办新公司”,因此很少会被列入企业管理课程中学习的对象。

2、模仿型企业:

这种形式的企业,对于市场虽然也无法带来新价值的创造,创新的成分也很低,但与复制型企业的不同之处在于,运营过程对于企业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作,开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性,学习过程长,犯错机会多,代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性,经过系统的企业管理培训,掌握正确的市场进入时机,还是有很大机会可以获得成功。

3、安定型企业:

这种型式的企业,虽然为市场创造了新的价值,但对老板而言,本身并没有面临太大的改变,做的也是比较熟悉的工作。这种企业类型强调的是创业精神的实现,也就是创新的活动,而不是新组织的创造,企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,继续在该企业部门开发另一项新品。

4、冒险型企业:

这种类型的企业,除了对老板本身带来极大改变,个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言,也将面临很高的失败风险。冒险型企业是一种难度很高的创业类型,有效高的失败率,但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功,必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面,都有有很好的搭配。

所谓择一人终老,择一业终身,在广告快印行业,选择正确的人,用正确的方法,才能让企业长久运营下去。


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