图文店出现“用工荒”什么原因？以下是洋溪人才网分析的几点原因：

一、没有完善的管理体系

大型广告文印企业大多是连锁门店或加工厂家，管理体系较为成熟，员工数量也是比较多。员工在10人左右的广告文印企业相较大型广告文印企业，他们没有完善的管理体系，正处于发展阶段，所以对人才管理比较严格。

二、广告文印人才分析

1、企业结构分析

广告文印企业员工年龄层在25～30岁居多，多为1990年左右出生的人。曾有人说过：“如果现在的企业没有90后的员工，那么这个企业便丧失了发展潜力。”现在无论哪个行业，90后员工已经开始独挡一面，成为企业的主心力。从事广告文印行业的90后大多是高职高专毕业，文化水平较前几年前有所提升。但众所周知，社会给90后贴的标签大多是学习能力较强、好奇心重、个性张扬、坚持自我、浮躁……一旦90后员工厌倦了这份工作，不喜欢所在的公司的模式， 他们会毫不犹豫地辞职，这也正是让企业在员工管理方面很头疼的事。

2、招聘方式分析

目前广告文印企业大多采用网络招聘和校园招聘的形式进行招聘。网络招聘具有成本较低、方便快捷、简历流量多、覆盖广、互动性强、不受时间和空间因素制约等优势，但其存在招聘人才层次受限，增加了招聘者的工作量和工作强度，部分求职者提供虚假信息，增加了人员甄选难度。相对于网络招聘，校园招聘的应聘者较为单一，都是尚未进入社会的学生，没有从业经验，实操能力较差，但他们掌握了系统的知识体系和丰富的理论知识，可塑性强，上手快，容易接受企业文化，能很快融入企业。

3、工作性质分析

广告文印企业最缺乏的是技术型人才，管理和营销人才比较多。这也反映出图文快印行业对技术人才的迫切需求。图文快印工作相对单一，时间久了会让人觉得枯燥乏味，没有工作激情，而现在企业的主力军又都是90后员工，良好的生活条件让他们在从事技术型工作没有足够的耐心。这就让企业更加对技术员工的迫切需求，对营销和管理方面人才的需求相对较小。很多广告文印店老板自己负责跑业务，而且对店长等比较重要的管理位置选角会异常慎重，一般会选择自己亲密的人或自己培养，直接聘请的风险较大。

三、怎么解决"用工难"

企业管理者认为员工离职的主要原因是薪酬问题，其次是员工看不到晋升空间，再次是不认同企业文化，排名最后是与同事相处不融洽。虽然大多数人认为员工离职主要原因是薪酬问题，但在“您认为应对员工离职最有效的解决方法”就是“加强企业文化建设”仅次于“加薪”，然后是“股份制”。好印来APP更是有着强大的人才交流信息和稳定的人才培养渠道，可以为你们解决“用工荒”问题，可以在职培训，自我提升。我们更是有着3000个联创股东名额，在等着你们！

企业经营的最终目标就是利润，在选择留住人才的方式上，更多的企业会选择控制人工成本，加强如企业文化建设、采用股权激励、提供晋升机会等路径。